¿Por que tan pocas personas aman su trabajo? Imagina un mundo donde todas las personas se levantasen inspiradas y con ganas de ir a trabajar, se sintiesen valoradas durante el día y regresasen a sus hogares satisfechos. Simon Sinek lleva años recorriendo el mundo y observando que algunos equipos de trabajo podían confiar totalmente en sus compañeros, hasta arriesgar la vida, mientras que otrosáeran incapaces de evitar la fragmentación del equipo sin importaráque metodología se aplicara.
La respuesta la encontró durante una conversación con un general que le explicó que los oficiales comen al final, y queálos primeros en comer deben ser los soldados.áLo que parecía simbólico en el comedor, en la batalla era básico para la supervivencia de cualquier equipo. Este principioáno es solo una teoría deámanagement, es biología y ha funcionado desde las más primigenias tribus humanas, y Sinek nos lo demuestra en este libro.
