LA MEJOR INVERSION DE UN LIDER

¿Cuál es la mayor ganancia en el tiempo de un líder? Después de que los líderes hayan invertido en su propio crecimiento de liderazgo, ¿cuál es la mejor manera de lograr su misión y hacer crecer a sus organizaciones? ¡Desarrollar líderes! Cuantos más líderes tenga una organización y mejor preparados estén para liderar, más exitosa será la organización y todos sus líderes. El autor número uno en ventas del New York Times, John C. Maxwell, a menudo es identificado como el experto en liderazgo más influyente del mundo. En los últimos veinticinco años, ha pasado de preparar a un puñado de líderes en una organización a desarrollar millones de líderes empresariales, gubernamentales y sin fines de lucro en todos los países del mundo. En La mejor inversión de un líder, Maxwell comparte las lecciones más importantes que aprendió sobre el proceso de desarrollo de liderazgo en el último cuarto de siglo. Él instruye a los lectores en cómo Identificar líderes potenciales. Atraer líderes creando una mesa de liderazgo. Trabajar hasta no ser imprescindibles al preparar y capacitar líderes. Posicionar líderes para construir un equipo ganador. Entrenar líderes a niveles más altos y hacer que ellos mismos sean líderes en el desarrollo.
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¿Cuál es la mayor ganancia en el tiempo de un líder? Después de que los líderes hayan invertido en su propio crecimiento de liderazgo, ¿cuál es la mejor manera de lograr su misión y hacer crecer a sus organizaciones? ¡Desarrollar líderes! Cuantos más líderes tenga una organización y mejor preparados estén para liderar, más exitosa será la organización y todos sus líderes. El autor número uno en ventas del New York Times, John C. Maxwell, a menudo es identificado como el experto en liderazgo más influyente del mundo. En los últimos veinticinco años, ha pasado de preparar a un puñado de líderes en una organización a desarrollar millones de líderes empresariales, gubernamentales y sin fines de lucro en todos los países del mundo. En La mejor inversión de un líder, Maxwell comparte las lecciones más importantes que aprendió sobre el proceso de desarrollo de liderazgo en el último cuarto de siglo. Él instruye a los lectores en cómo

  • Identificar líderes potenciales.
  • Atraer líderes creando una mesa de liderazgo.
  • Trabajar hasta no ser imprescindibles al preparar y capacitar líderes.
  • Posicionar líderes para construir un equipo ganador.
  • Entrenar líderes a niveles más altos y hacer que ellos mismos sean líderes en el desarrollo.
Especificaciones de productos
Autor MAXWELL, JOHN C.
Editora GRUPO NELSON
Encuadernado TAPA SUAVE
Páginas 256
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