LIDERAZGO (TD)

Pocas personas nacen como líderes naturales. Pero, ¿qué es lo que transforma a una persona en el tipo de individuo que inspira a otros a seguirlo? Brian Tracy, experto en éxito, ha ayudado a miles de personas a convertirse en líderes excepcionales y ahora, en este libro conciso e intenso, revela cómo puedes: Inspirar confianza y lealtad • Inculcar un sentido de significado en tu organización • Pensar estratégicamente —manteniendo el cuadro completo en mente • Convertir la adversidad en oportunidad • Tomar el tipo correcto de riesgos • Comunicar claramente tus objetivos y estrategias y lograr apoyo • Crear equipos ganadores • Obtener resultados extraordinarios de gente ordinaria • Cultivar relaciones valiosas y apoyar la ley de la reciprocidad • Convertirte en la persona considerada la más probable en llevar la organización a la victoria El liderazgo es una habilidad que se puede aprender. Lleno de métodos comprobados, esta pequeña guía indispensable te ayudará a desatar tu potencial de liderazgo.
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Pocas personas nacen como líderes naturales. Pero, ¿qué es lo que transforma a una persona en el tipo de individuo que inspira a otros a seguirlo? Brian Tracy, experto en éxito, ha ayudado a miles de personas a convertirse en líderes excepcionales y ahora, en este libro conciso e intenso, revela cómo puedes: Inspirar confianza y lealtad • Inculcar un sentido de significado en tu organización • Pensar estratégicamente —manteniendo el cuadro completo en mente • Convertir la adversidad en oportunidad • Tomar el tipo correcto de riesgos • Comunicar claramente tus objetivos y estrategias y lograr apoyo • Crear equipos ganadores • Obtener resultados extraordinarios de gente ordinaria • Cultivar relaciones valiosas y apoyar la ley de la reciprocidad • Convertirte en la persona considerada la más probable en llevar la organización a la victoria El liderazgo es una habilidad que se puede aprender. Lleno de métodos comprobados, esta pequeña guía indispensable te ayudará a desatar tu potencial de liderazgo.
Especificaciones de productos
Autor TRACY, BRIAN
Editora GRUPO NELSON
Encuadernado BOLSILLO
Páginas 102
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Imagen de DELEGACION Y SUPERVISION TD
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DELEGACION Y SUPERVISION TD

Los gerentes son juzgados en base a resultados —y como gerente, esos resultados giran en torno a tu habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderás cuan eficiente y fácil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado las habilidades esenciales de Brian Tracy. Esta guía indispensable revela sus veintiún estrategias comprobadas para estimular el desempeño, incluyendo: Definir el trabajo, asignarlo y establecer niveles de desempeño específicos y mensurables • Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo • Aprovechar de la gestión mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros más confiables del equipo • Convertir la delegación en una herramienta de enseñanza para construir confianza en tu equipo • Proporcionar retroalimentación útil y estimular una participación activa • Obtener tiempo para enfocarte en tareas de nivel superior Cuando se hace de la forma correcta, la delegación y la supervisión ayudan a tus empleados a ser más capaces. Observa cómo tu éxito personal sube vertiginosamente a la vez que mejoras dramáticamente los resultados mientras edificas las habilidades de tu gente.
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GERENCIA TD

La fuerza de cualquier organización está determinada por la calidad de sus gerentes. ¿Quieres ser invaluable para tu empresa? Aumenta tu capacidad de administración. Cuando descubras lo que la mayoría de los gerentes exitosos saben, desatarás los secretos para convertir incluso a trabajadores ordinarios en trabajadores extraordinarios de alto desempeño. Ahora, con este libro práctico, Brian Tracy, experto en resultados, revela cómo puedes fácilmente: Delegar productivamente • Eliminar distracciones y concentrar la atención y los recursos en actividades de alta rentabilidad • Definir áreas de resultado clave • Contratar y despedir efectivamente • Formar un equipo de alto desempeño • Organizar reuniones que funcionan • Fomentar el espíritu de equipo • Comunicar con claridad • Establecer un buen ejemplo • Tomar buenas decisiones con rapidez • Y más. Llena de técnicas comprobadas, esta guía te muestra cómo sacar lo mejor de tus empleados —y alcanzar nuevas alturas en tu propia carrera.
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