¿Estamos preparados para escuchar lo que pueden contarnos? Un viaje al futuro de la comunicación con los animales.
"Un libro fascinante y profundamente humano".
Greta Thunberg
El 12 de septiembre de 2015, el cineasta y biólogo Tom Mustill observaba ballenas frente a la costa de California cuando una jorobada de treinta toneladas se abalanzó sobre su kayak y casi lo mata. Tras viralizarse un vídeo del suceso, a Mustill le invadió unsinfín de teorías sobre el. Se obsesionó con intentar averiguar que se le pasó por la mente a la ballena, y le habría gustado poder preguntárselo. Mientras rodaba una película sobre aquella experiencia, descubrió que tal vez no fuera una idea tan descabellada. ¿Y si los animales y los humanos pudieran hablar entre sí?
A partir del éxito del libro Cómo innovar sin ser Google, en el que se daban respuestas a preguntas como por qué innovar, en qué consiste, quién debe hacerlo, cuándo, dónde y cómo hacerlo, los autores presentan ahora las distintas herramientas que se han ido desarrollando y que han demostrado ser muy útiles para vehicular resultados en las diferentes partes del proceso de innovación. Algunas sirven para analizar el negocio, otras para explorar opciones, otras para estimular la colaboración de un equipo a la hora de innovar, y otras para hacer propuestas. La innovación no va de "ideas" sino de "propuestas", y disponer de "plantillas" que faciliten el camino hacia conclusiones que deriven en propuestas que se puedan probar (prototipar) resulta fundamental. Las herramientas que se exponen en este libro proceden tanto del trabajo original del autor y sus colaboradores como de modelos que se han convertido en estándares durante los últimos años (como el Canvas de Osterwalder). Algunas de las herramientas son extraordinariamente interesantes, como la Espiral de Tasaka, y muy desconocidas, pero su uso no es trivial. Se espera de la originalidad del lector que determine cómo y en qué situación pueden usarse. Cada "ficha" de cada herramienta explica para qué sirve y cómo se puede utilizar, y aporta una plantilla que puede ser utilizada directamente en un taller. En algunos casos la explicación es bastante detallada, mientras que en otros es el lector quien debe adaptarlas a sus necesidades concretas.
Si reuniera a personas exitosas de todos los ámbitos de la vida, ¿qué tendrían en común? ¡Su forma de pensar! Ahora usted puede pensar como ellos, ¡y revolucione su trabajo y la vida!
Cómo las personas exitosas piensan es la lectura compacta y perfecta para el acelerado mundo de hoy. El experto en liderazgo John C. Maxwell le enseñará cómo ser más creativo y cuándo cuestionar el pensamiento popular. Usted aprenderá cómo visualizar el cuadro completo a la vez que enfoca su pensamiento. Usted se dará cuenta cómo aprovechar su potencial creativo, desarrollar ideas compartidas, y derivar lecciones del pasado para entender mejor el futuro. Con estas once llaves para tener una vida de pensamiento más eficaz, verá claramente el camino hacia el éxito personal.
Derivado del material previamente publicado en Piense, para obtener un cambio.
¿Estás pensando en iniciar tu aventura empresarial y te frena el miedo a no saber manejar sus finanzas? ¿Realizas ya una actividad económica y necesitas familiarizarte con principios contables básicos para hacerla rentable? ¿Te enfrentas a la urgencia de conocer la salud financiera de un negocio y no aciertas a interpretar un balance? ¿Quieres prever la evolución de tus ingresos y gastos y precisas para ello de una cuenta de resultados? Este libro ha sido escrito para ti. Sumérgete en los entresijos de la contabilidad de una manera accesible y práctica. Aprende a utilizar con soltura conceptos como consistencia o conservación del valor; explora la utilidad de los libros diario y mayor; empieza a dominar las herramientas a tu alcance para poder realizar la mejor radiografía de tu empresa y poner en marcha los mecanismos adecuados para que se cumpla la llamada ecuación fundamental.
La autoridad no es un requisito para el liderazgo. Demasiadas personas pasan sus vidas esperando tener la autoridad para liderar, dejando pasar oportunidades que nunca regresarán. La verdad es esta: los grandes líderes no esperan estar al mando para comenzar a liderar. El autor y pastor Clay Scroggins explica lo que se necesita para ser un gran líder, aun cuando te reportas a alguien más.